うまくとは？
[ 257] ITmedia Biz.ID：ノートをうまく取るためのツール
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0607/24/news034.html
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“紙の”ノートの取り方の工夫について紹介。また、自分専用のカスタムノートを作って、PDFとしてダウンロードできるサービスも紹介する。（Lifehacker） 【この記事は、2006年4月14日付で米ブログメディア「Lifehacker」に掲載された記事を翻訳したものです。】 好むと好まざるとにかかわらず、人生は会議の連続だ――状況確認のためのミーティング、プランニングのための電話会議、ブレーンストーミングのための集まり、そして会議のための会議もある。だが、全員が会議室を去った後、どのようなアクションが取られたかも、会議と同等かそれ以上に重要なことだ。 ビジネス会議であれ大学の講義であれカンファレンスであれ、効率よくノートを取ることは、プロジェクトを動かし、キャリアと知識を積み上げていく上で不可欠のスキルだ。今回は、筆者のお気に入りのノートの取り方を紹介する。自分のニーズにあったカスタムノートの作り方も紹介する。 最初に登場する2つは、特にビジネス会議と専門のカンファレンスに有効だ。この手の会議では、情報を種類別に仕分けることが重要だからだ。 ノート紙またはノートPC／タブレットPCのテキストファイルで、左端にマージン枠を取る。そこに、情報の種類に応じて4つの異なる記号を付けていく。 会議の後、左マージン枠にざっと目を通すことで、自分のToDoリストやカレンダーへの項目追加、ほかの人へのリクエストや質問の送付が行いやすくなる。（この手法は会議経験豊富なマイケル・ハイアットの考案によるもの。） 一目でパッと情報種別を見分けられるもう1つの方法として、1ページを4つのエリアに分け、質問事項、参考情報、ToDoなど、同じ種別の情報を同一エリアに書き込んでいく手法がある。驚くほど詳細に会議のメモを取ることで知られるビル・ゲイツが用いているのが、この手法だとの噂がある。 毎日大量の情報を消化していく必要のある学生に向いた方法として、コーネル大学式ノート作成法がある（詳細記事参照）。これも、1ページを以下のような領域に分ける。 キュー（Cue）領域：ノートを取っている間、この欄には何も書き込まない。講義が後わった直後に、復習、検証の手掛かりとなる簡潔なメモをここに書き入れる 書式化された罫線入りノート紙をカスタムPDFとして生成できる、気の利いたWebアプリケーションが幾つかある。会議の前に印刷したり、バインダーへの綴じ込みを考えたオプションなどを備える。 罫線入りページのPDFを作るツール。ヘッダ部に小さく月間のカレンダーを表示、オプションでページ右上に要約欄を設けることができる。フォントの選択、オプションでパンチ穴表示も可能。 コーネル大学式にページを分割したノート紙を印刷できる。ノート領域は罫線なし、罫線入り、グラフ紙の3パターンを用意。オプションで自分の名前、日付、講義名称、バインダ用のパンチ穴を4つまで表示可能。罫線もグレーから黒まで濃度を選べる。 PDFノートテンプレート。名前、番号、日付、プロジェクト名が入り、ページは2つのセクションに分かれている。一方はノート用（罫線入り）、もう一方はアクション項目用で締め切り日の欄がある。オプションでパンチ穴を表示できる。 本稿筆者ジーナ・トラパーニはLifehackerのエディター。最近、ノートの取り方がだんだんうまくなってきた。Lifehacker上で毎週水曜と金曜にGeek to Liveコラム（RSS）を連載中。 以前にも紹介したコーネル大学式ノート作成法。その実践と、これを使った勉強方法を紹介する。（Lifehacker） オンラインの画像保管サービス「Flickr」と、カメラ付き携帯電話を組み合わせると、自分の記憶をオンラインで保存できるようになる。 いわゆるオンラインブックマークサービスを使うのもいいが、慣れ親しんだ電子メールクライアントにブックマークの仕組みを取り込むのもシンプルな方法だ。 ついつい怠りがちなメールの返信。適切なフォルダ構造とちょっとした心掛けで、メールの処理にかかる時間を短縮できる。 この記事は、Lifehackerの発行元である米Gawker Mediaの許可を得て、アイティメディア株式会社が翻訳したものです。翻訳責任はアイティメディアにあります。 ギフト・ショー秋2007：いつでも座れるリュックサック「イスパック」に銀色の非常用連日のギフト・ショー取材で、イベント会場を回って疲れていた筆者。折りたたみイスを持ってくればよかったと思ったが、重くて面倒だ。そんな筆者の目にとまったのが、イスになるリュックサック「イスパック」である。 樋口健夫の「笑うアイデア、動かす発想」：7つの着眼点で「出席したい会議」を考える型にはまった会議ばかりを開いていえば、時代に取り残されてしまう。意思決定プロセスという側面だけではなく、参加者全員のアイデアを磨き合う場面でもある。誰しもが出たい会議をどのように実現すればいいのか──。 仕事耕具：日本能率協会、マンスリー手帳にA6サイズ追加──日記欄を広く日本能率協会マネジメントセンターは、薄型マンスリータイプのカジュアル手帳「ペイジェムアティーナ」シリーズにA6タイプを追加し、従来に比べて日記欄が広くなった。ペパーミント／ラベンダーなど落ち着いた色も用意し、シンプルな手帳を求める男性にもアピールする。 仕事耕具：メモ記入欄を増やした「能率ダイアリーベルノ」バーティカルを選びたいけど、メモの記入スペースが足りない──。そんな要望に応じてメモの記入スペースを増やしたのが、日本能率協会マネジメントセンターが発売した「能率ダイアリーベルノ」だ。 転職活動では、誰かに相談したくなることもあるだろう。しかし、相談する人選で失敗したらどうなるか。考えたこと、ありますか？ 納期直前でバグにハマるしんじ君。つい、誰もが口走る不届きなセリフを……「延びないかなあ、この納期」。夢見てる場合じゃないぞ、しんじ君！ エンジニアとして成長するためには何が必要なのか？ はてなの伊藤直也氏が自身の経験から語る、エンジニア観とは？ 田口元の「ひとりで作るネットサービス」探訪：自分も苦労しているならほかの人も苦労しているはず──CSSEZ・クボケーさん jobtxt2 += 'ITエンジニア2万人の年齢と年収が一目瞭然隣の芝生（年収）は本当に青いのか？？？'; |
[ 258] TechCrunch Japanese アーカイブ » Podtechで何が起きているか？
[引用サイト] http://jp.techcrunch.com/archives/whats-really-going-on-with-podtech/
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シリコンバレーのPodtechが文字通り空中分解したというレポートがいくつも出された。私はPodtechのCEO、John Furrierに直接、噂はどのくらい本当なのかを聞いてみた。彼が私の書くことに影響を与えようとしたことは確かだが、この会社がまだ生き残れると信ずべき兆候が、少なくともいくつかはある。 Podtechは2006年3月、当時としては大がかりなAラウンドの出資で$5.5 m（550万ドル）を調達した。その時点では主に、起業家のインタビューや、スポンサー付「インフォマーシャル」型のポッドキャストを中心としたオーディオコンテンツの製作だけにフォーカスしていた。その後ビデオに移行。MicrosoftからRobert Scobleを引き抜き、大量のコンテンツの製作に注力した。 2007年春に話を進めると、ビデオ市場で多くの競争相手に直面するようになった、とFurrierは言う。この会社はコンテンツを増やす代わりに、コンテンツ関係の社員の何人かをクビにして、新任のVP of Creative Development、Steve Gillmorの指揮の下で、サードパーティ・コンテンツの配信に転換。1938MediaやNational BananaのLoren Feldmanのようなタレントがボードに入って、広告収入の保証と引き換えにPodtechのFlashプレーヤーを使い始めた。ほかにもまだあるが、右のサイドバーを見てほしい。 Robert ScobleがScoble Showでやったように、全従業員が自分の時間を割いてコンテンツを製作するよう奨励された。Furrierによれば、それを除いてコンテンツ制作ビジネスからは撤退したという。 Podtechは第2ラウンドの資金調達を必要としていた…が、現状のトラフィックと収入で新規に投資家を説得することに失敗した。2週間前、出資者であるUS Venture PartnersとVenrock Associatesが、最初のラウンドと同じ評価額で$2 m（200万ドル）を追加投資した。売上と新規出資の間、あと数ヵ月は問題ない、とFurrierは語っている。 Furrierは会社の新しいCEOを探している。これはPodtechのベンチャー投資家が、追加出資に応じる条件だったのではないかという噂がある。Furrierはそれを否定し、彼自身の考えでそうしていること、会社には新しいタイプのリーダーが必要な時期に来ている、と語っている。彼自身はPresidentとして留まる意向だ。 売上保証付のタレントを見つけて契約し、次にサイトを広告主のためにアグレゲート（集約する）新しいビジネスモデルはうまくできている。この会社は引き続きスタッフを減らし、資本を食い潰すBurn rate（バーンレート）を非常に低く抑える必要がある。そうすることで、パートナーにとって効果的な広告制作会社と広告営業チームになることはできる。もし資金が底をつくより前に、この移行期を乗り切ることができれば、Podtechにはな明るい未来がある。 |
[ 259] ひげをうまく剃れてない増田達へ…
[引用サイト] http://anond.hatelabo.jp/20070808122232
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つるっつるに剃りたいのではなく、無精ひげにならない程度にそれれば良いというなら電気シェーバーのがおすすめ。早く剃れるし、剃り跡のひげの長さが均一になるから。 ただ、深剃りをしようとすると、どうしても外側の網に皮膚を押し付けた状態になってしまうから、皮膚を削っちゃうのは確か。 ただ、Ｔ字は確かに扱いが難しくきちんと使わないと、カンナみたいに柔らかい肌の表面をごそっと削ってしまう。これが肌がボロボロになってる増田諸氏の状態だと思う。 １．Ｔ字できれいにそりたいなら、まずお風呂に５，６分つかるか、やけどしない程度に熱々のタオルを３０秒??１分当てて、ひげを柔らかくする。 ２．電気にしろＴ字にしろどうしても多少は肌を削ってしまうため、まわりの雑菌で肌を荒らさせるので、まず石鹸で洗顔をする。 ３．削ってしまう肌を少しでも保護するためシェービングジェル（ムース、クリーム）を塗る。商品によって、そり残しが出やすいでにくいが出にくいの差があるので、色々試して欲しい。自分はシェービングジェル（青い奴）を使ってる ４．いよいよ剃る訳だが、電気シェーバーみたいに押し当てるのはＮＧ。切れ味が根本から違うので、同じ感覚で使うと確実に肌を削る。 軽く肌の凹凸をなでるように滑らせるのがベスト。この力加減は何回か試さないと掴めないので、最初の内は傷になるかもしれない。傷になってしまったらその部分は治るまで電気シェーバーで剃るなど、保護する。 ６．お風呂から上がったら、剃った事によってできた傷の保護のために軟膏を塗る（アフターシェーブローションは肌に合わないと盛大に痛むのでおすすめしない） 以上、Ｔ字できれいに剃るには自身の技術が非常にかかわってくるので、「肌が荒れる」と敬遠しないで、色々試して欲しい。 うまくそれれば確実にシェーバーよりきれいに剃れるし、よっぽど伸びる人でなければ、一日おきで済む位、深剃りできる。 増田、エライ！ こういう髭剃りの文化って、ちゃんと伝承されていないんだね。 私もそうだったけど、この増田さんは自分で工夫して身につけたのかな。 床屋さんでやってもらうの... 俺はT字をこれからも使い続けるだろうなぁ。順剃り？した後に逆剃りもしちゃうよ。 やわらかくした後ならこっちの方が好きだー。 床屋ゴノレゴ 素人2素人の親子とかはどうなんだろ。ウチ父親居ないからそういったこと判らない。 しかも家人が俺と爺さま除いて全部女、カワをチャックに挟んだときはどうしようか... T字カミソリには剃る前にあらかじめムースを載せておくことをオススメする。 二枚刃三枚刃のものは刃の隙間にも詰めておくといい。 剃ったヒゲがカミソリに詰まるのをかなり予防でき... あー毎回詰まらせて最後に洗面器に水溜めてそこでガーっと振って取ってました。 それでも駄目なら、水道水直撃で… そうか、そこに保護剤であるムースを…なるほど…参考になります... http://anond.hatelabo.jp/20070808122232 工作員でも何でもないんだけど、ジレットの5+1は実に良い。 前までは3枚でやっていたのだが、割と血が出てたけど、今は出ない。実におすすめ。 アレは良い。 思わず5+1の振動付きを買いなおしてしまった。 振動の効果があんまり実感できないけど。 http://anond.hatelabo.jp/20070808122232 への応答として 2ちゃんねるの刃物板には髭剃りに関するスレッドがありまして、もう18スレッド目を数えております。 どの会社のどの製品が剃り味良く... http://anond.hatelabo.jp/20070808122232からの一連のエントリ読んで 会社帰りにプレシェーブジェルと一緒に買って帰ってきて 早速お風呂で使ってみましたが、血が出ましたよ。ええ。 2年くらい... ひげをうまく剃れてない増田達へ… なんか増田界隈でヒゲの話が出てたので、最近思ってるヒゲのこと。ヒゲいらない。以前Flashのネタにしたように皮膚の中でヒゲが育つぐらいヒゲ... 剃刀負けをする人は200円で3本くらい入ってるやつを 1回きりの使い捨てにすると良い。 刃物の刃って、一回使うと意外にぼろぼろになる。 あと、青々とする人は、日焼けしたほうが良... 肌が弱い増田だったら、いっそのこと髭伸ばしちゃうといいと思うよ！ 毎朝の髭剃り時間が短縮される 手入れが数日に1回でOK 肌が荒れない 童顔の場合、見た目年齢が上昇！ と良... 俺もヒゲ生やしてるけどあごだけだ。頬毛とか口ひげとかは結局剃ってる。 頬毛はさすがに剃らないわけにはいかないと思うんだがどう思う？ 頬毛を生やしたままの人を見て「え、頬にも髭生えるんだ、凄い！」感動をしている子がいた。ちょっと和んだ。 まあ大抵の男は生えた頬毛は剃るみたいだから、そこに生える事を知ら... 部室でシェーバー取り出したら「使っているところを見たい」という女の子が。 ウィーン、シャリシャリシャリシャリ 「おおー、剃れてるー」 剃ってるこっちが新鮮な感覚だった。 頬毛伸びないなー。 2??3本ネコみたいにピンピン生えるからそれをたまに抜く程度。 後は、見た目が濃くなりすぎないように、あごの下剃って、 もみ上げとヒゲがつながないようにして... 肌が弱い人はフィリップスの電気剃刀、お勧め。 他の電気剃刀とは違い円を描くようにグリグリ動かすべし。 |
[ 260] 若者はなぜうまく働けないのか？ (内田樹の研究室)
[引用サイト] http://blog.tatsuru.com/2007/06/30_1039.php
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『下流志向』で分析したように、労働を経済合理性の枠内でとらえると、労働者は自分の労働の成果に対して、「等価の」報酬が、「遅滞なく」、「固有名宛て」に給付されることを望む。 学生たちが知っている「ｗｏｒｋ」の経験はさしあたり受験勉強と就活だけであるが、それはまさに、努力に対する報酬（成績や合否採否）が（成績発表、内定通知の日に）「遅滞なく」、努力にふさわしい評価として、固有名宛てに届けられるシステムである。 だから、１年半ほど汗水たらして就活をしたあげくに、入社した会社で「労働するモチベーション」を維持できずに三月で辞めてしまう・・・ということが起きる。 労働は本質的に集団の営みであり、努力の成果が正確に個人宛に報酬として戻されるということは起こらない。 だから、労働集団をともにするひとの笑顔を見て「わがことのように喜ぶ」というマインドセットができない人間には労働ができない。 みんなで働き、その成果はみんなでシェアする。働きのないメンバーでも、集団に属している限りはきちんとケアしてもらえる。 だが、社会活動としては消費しか経験がなく、「努力」ということについては受験と就活しか経験がない若い人にはこの理路がうまく理解できない。 これはスイス人一家が無人島に漂着して、そこでロビンソン・クルーソーのような暮らしをするという物語である。 スープができたはいいが、皿もスプーンも人数分ないから、みんなでわずかな食器を使い回ししている。すると、子どもの一人がおおぶりの貝殻をとりだして、それでずるずるスープを啜り始めた。 「では、なぜお前は貝殻を家族の人数分拾い集めようとせずに、自分の分だけ拾ってきたのだ。お前にはスープを食べる資格がない」 限られたリソースを競争的に分配するときに、自分だけが有利になるように動いたことがどうして罰されなければいけないのか？ そのルールでやったら「無人島では生きられない」ようなルールは「例外的な状況でだけ許される特例」なのである。 「個人の努力の成果は個人が占有してよい」というのは生存競争がほとんどない時代、リソースの分配競争に負けても餓死することのない安全な時代にだけ適用できる「特別ルール」なのである。 それ以外のすべての場合において、努力の成果は占有してはならず、つねに他者と分かち合わなければならない。 現代日本のような安全で豊かな時代でも、親族やコミュニケーションや交換のような、人間存在の本質にかかわる活動では依然として人類学的惰性が効いているので、この「一般ルール」が生きている。 特殊なルールで育てられてきた子どもが、一般ルールの場所に放り込まれたことによって生じるとまどいが「うまく働くことが出来ない」というかたちに現象するのである。 「うまく働けない」第二の理由は雇用条件にかかわるものであるが、これも内在的には働く若者の心理とリンクしている。 この場合の「やりがい」ということばを年長者は「使命感」とか「社会貢献」ということと誤解しがちだが、当人たちはたいていの場合「受験勉強と同じ」という意味で使っている。 つまり、自分の努力の成果が、まちがいなく自分宛に、適切な評価を受けてもどってくるような仕事のことである。 だから、彼らが最後にゆきつく「やりがいのある仕事」はミュージシャンとかアーティストとか作家とかいう「個人営業のクリエーター」系に固まってしまうのである。 たしかにロケンローラーが１０００万人、漫才師が１０００万人、漫画家が１０００万人いる社会というのもにぎやかでよろしいだろうけれど、社会的ニーズということも多少は考えていただきたい。 とりわけこの「自分の仕事」と「他人の仕事」の境界線をきっちり決めて欲しい（そうしてもらわないと適正な成果評価ができないから）という要請は、彼らの労働条件の不可逆的な劣化をもたらしている。 「たしかにこの仕事は隣の人の仕事と間違えようがない」というくらいにきっぱり識別できる仕事というのは、その仕事自体はきわめて均質的なものになる。 それまで並んでだらだら「だんご」を作っていたのを止めて、「オレは餅だけこねるから、おまえはあんこだけ作れ」というようになると、たしかに「餅」の生産高や品質は「オレ」の成果として明確に外形化される。 共同作業の中で、自分の仕事だけを分離できるようにすると、その仕事は「単純労働の繰り返し」にならざるをえない。 Ａくんは同一のモジュールを１週間で仕上げた。Ｂくんは２週間かかった。ならばＡくんはＢくんの単位時間あたりでは２倍の報酬を受けとることができる。 それは仕事を「計量可能」にする代償として、仕事は必然的に「均質」になり、同時に、無限にタイトになるということである。 というのも、その理屈なら、同一のモジュールを一日で仕上げれば、単位時間あたりの報酬は計算上７倍になるからだ。 だから、もっとも適正に成果が評価される仕事を求めていると、最終的に「右の物を左に移す速さ」を心身の限界まで競うような仕事になってしまう。 仕事のモジュール化は９０年代に「アウトソーシング」と「非正規雇用への転換」としてコスト削減の秘策とされてもてはやされた。 それは「オレの仕事」と「となりの人の仕事」がきっぱりと分離され、自分の仕事については自分が１００％責任を持ち、その成果も損失も自分が引き受けるというスタンドアロンな労働環境を求める求職者たちのマインドともジャストフィットした。 ご本人たちは気づいていないが、若者が「やりがい」を求めるほど、彼らを傭う賃金は安くすることができる。 彼らはそうやって仕事を他者たちから分離し、誰からもあれこれ指図を受けない独立の労働圏を確立したら、「はたらく自由」が手に入ると思っている。 だが、それが彼ら自身の労働条件をどれほど切り下げているか、そもそも労働意欲をどれほど損っているのか、当人たちはまだ気づいていない。 『下流志向』では「働かない若者」の分析にはほとんど頁を割いていないので、この問題についてはまた稿を改めてもう少し書き足したいと思う。 内田樹の研究室の「若者はなぜうまく働けないのか？」というエントリーが、来年から新入社員になる私にとって、とても勉強になった。 これ読んだときに思ったのは、ここで叱ったらこの子供が萎縮してしまって、次からはいいアイデアを思いついても表に出さなくなり、家族全体の損になるんじゃないか、... [詳しくはこちら] すると父親は厳しい顔をしてこう言う。 「では、なぜお前は貝殻を家族の人数分拾い集めようとせずに、自分の分だけ拾ってきたのだ。お前にはスープを食べる資格が... [詳しくはこちら] 「１０年後はこうなる」って本を１０年後に読むと大抵噴飯ものなんですが。 ぼくたちの洗脳社会 作者: 岡田斗司夫 出版社/メーカー: 朝日新聞社 発... [詳しくはこちら] ひどい風邪をひいた。熱が出て吐き気が止まらない。胃の中のものを全部吐いたあとも吐き気がおさまらなくて胃液だけを吐いたりした。つらかった。今日の午後になっ... [詳しくはこちら] 若者はなぜうまく働けないのか？ (内田樹の研究室)を読んで思う。視点が極端で、なおかつ、論説も極端な感じ。なので、一向に賛同できない。まず「3ヶ月で会社を... [詳しくはこちら] ＞労働を経済合理性の枠内でとらえると、労働者は自分の労働の成果に対して、「等価の」... [詳しくはこちら] 「人類学的惰性」という言葉、大変気に入りました。学生時代にレヴィ・ストロースを初めて読んで、すごい人だと感心しました。その後たまたま知り合いに人類学者が多い環境に暮らしてきたのですが、レヴィ・ストロースってすごいよね、なんて話し聞いたためしがなくって、逆にギアツとかいう偉い学者によってレヴィ・ストロースは引導を渡された、みたいな話を耳にするばかりで、さびしく思っていましたが、内田先生のお話にはレヴィ・ストロースの知見がよく出てくるので、うれしく思っております。（ギアツはレヴィ・ストロースを乗り越えたのかどうか、私にはまったくわかりませんが、先に死んじゃいましたね）。 それとは別に、学生時代に冷戦が終わって、マルクス主義があちこちで干されてしまったのを目の当たりにしましたが、内田先生のお話を伺っていると、やはりマルクスをちゃんと勉強しなおさなければだめだ、と思う今日この頃です。 文化祭とか体育大会とかの特別な行事のための動員が生徒らのうちで自律的に行うことができるような体制になっている学校では，「そういうこと」は，自然に身に付く機会があると思います． 例えば，「ボランティアの義務化」とか，「入試でボランティア活動が評定の対象になる」とかなりだしたら，全然効果なくなるわけです． 重要なのは，生徒自らが「（かつての社会においては極めてベーシックであったところの）価値基準をつくりだすことができるか」にあるわけです． これによって，「労働集団をともにするひとの笑顔を見て「わがことのように喜ぶ」ことのできる人づくり」が可能となります． これは，かかる価値基準を養うための機会を，家庭に期待できない以上（家庭に期待してはいけない以上），一斉教育のうちに体制化される必要があるでしょう． かかる価値基準は，小中高以降の社会のなかで新たに身につけるというのはとても難しいことだと思いますから． # と，言ってみるものの「一斉教育のうちに具体的にどう体制化するのか」については言及していないのだが，これに言及しだすと，その期待される体制自体が，「そういうルール」を外れた運営のされ方をしてしまうのではないか，という気がしていて，ちょっと困っております^^; ボランティアをやったところで、今の子はみんなそれぞれが自分のゴミ袋を大事そうに抱えるだけだよ。見ろよおまえ、俺はこんなにゴミ拾ったぜって。だからゴミを一箇所に集めろというと、それじゃあ自分が集めた分がわからないと言われるよ。本来「川をきれいにする」という全体目標では誰がどれだけ集めたかなんて気にならないはずなのに。 >だが、それが彼ら自身の労働条件をどれほど切り下げているか、そもそも労働意欲をどれほど損っているのか、当人たちはまだ気づいていない。< 現実社会は学校と違って市場原理の法則が働いていますから、そんな若者たちも遅かれ早かれ自然淘汰されることでしょう。それでも落ちこぼれた人間は「親殺し」となって人外に墜ちるか、多くのおぢさんたちと共に河川敷でブルーシート生活を送るか。それもまた人生。「放っておけばいいんだよ」と私なんかは思ってしまいますが。少なくとも、いちいち家庭や学校のせいにするのは止めにしませんかね。誰もそんな立派な子供時代など過ごしちゃいないでしょうに。古い集団主義的価値観が失われたのなら、新しい風土・習慣で生きていけばいい。世の中どんどん変わっていいんです。それで社会が崩壊するなんてことは起きませんよ。 多少乖離しており、論旨を追うごとに少なからずわれわれ若者と先生との間に溝があることが感じられました。 われわれは、「仕事」を「職業」としてするのではなく、自分の「ライフワーク」と結合させたモノとしてすることで、それぞれが しかし、現実的にわれわれ若者が求める「やりがい」を実現することが、技術的に可能な社会になってきている以上、われわれ若者は「そういうルール」を乗り越えた形での新しいシステムを模索していくと思います。以上、長々とすいませんでした。 団塊の世代とロスジェネと呼ばれる世代の間に挟まれた、いわゆる「遅れて来た世代」の一人として私は、もはや若者と一括りにされる年齢ではありませんが、私も内田先生の論旨の妥当性には一々頷かされながらも、根本的な状況認識におけるギャップというものを感じざるを得ません。それが何かと問われれば話が長くなるので、理路を端折って話を簡単に印象論だけにとどめますが、団塊の世代は歴史的に見て常に何かを終わらせる、内田先生言われるところの後退戦を担う宿命にあるのではないかということです。つまり内田先生や平川さんが大切に思っておられるものが失われて、もはや永遠に帰らないところから我々の歴史は始まっており、象徴的に言えば、東京オリンピック以降の風景が我々の原風景であり、私個人に言わせてもらえれば、丹下健三の代々木オリンピックプール（現・代々木体育館）を、法隆寺や伊勢神宮のような共同性のイコンにして集合的無意識の表象である大文字の建築として、心の底から頼り、かつ誇りに思っております。無論、人の世の常として不易流行というものがあり、人間が生きて行く為のマナーや作法、身体化すべき心得というものは、内田先生や平川さんが繰り返し説かれていることにあることに違いはありません。ただひとつだけ違いがあるとすれば、それはテクノロジーの進化と人間の文化生活と持続可能な地球世界というものが鼎立して行く過程で、高度な極限の機械化に依存し、もはや外部に依存し収奪すべき「自然」を持たない完結した都市共同体と、従来の自然に基盤をおいた半農半X的ギブツのような自然共同体に完全分離し、そこには必然的に差別化された微妙かつ根本的な身体性の溝があるであろうということです。生き残る道は、ふたつにひとつ。あれかこれかであり、どちらを選ぶにしても中間やあれもこれもの中途半端はあり得ません。還り着く魂の依り代を、選び分かつ審判の時とでも申せましょうか。 最近5年後、10年後はどうなっているのかなという疑問が湧き、その答えを探しています。誰にもわからない、と言うだけではいけないような気がして。 もはや外部に依存し収奪すべき「自然」を持たない完結した都市共同体と従来の自然に基盤をおいた半農半X的ギブツのような自然共同体の二つが存在し、 しかし、生き残る道は、ふたつにひとつ。あれかこれかであり、どちらを選ぶにしても中間やあれもこれもの中途半端はあり得ません、ということは なく、むしろ両者のアンビバレンス性を止揚させたフラットな状態でシステムは出来上がっていくと思います。 その例外的な場所が、４大陸以外の島嶼部、つまり内田先生がおっしゃっておられるところの「辺境」ということになるのではないかと、私も思っています。日本もそれに含まれているといいですね。 こと「やりがい」という言葉に敏感な「 FROM-A」世代の私ですが、先生のやりがいについての日記を見てなるほどと思いました。私はゲイと言う事を隠して（たいていのリーマン・ゲイはそうであるように）働いていますが、ノンケ（気がない＝ストレート）の同僚や友達との関係を非常に重視しています。ゲイの世界は非常に求心的で、サラリーマンを続けられずに店子（新宿二丁目などのゲイバーで働く人）になってしまう人が多いです。ボクは外に向かって行こうという性格なので（本当は内向的ですが）無理をしてサラリーマンを続けています。無理がたたってうつ病や、やや統合失調気味になりましたし、「ひきこもり」も経験しました。 「やりがい」という言葉は先述の通りリクルート社がちゃかして造った流行語で、まさに「FROM-Aをやり続けた人」が「ニート」と呼ばれる人たちを創りだしました。私は今の「マーケティング主導の社会」が大嫌いです。やれ六本木だのちょいワルだのタワーマンションだのと、何故こうにまで日本人はメディア＝マーケティングに踊ってしまうのでしょうか？ 経済主導の社会では、本来の日本人の”品格”が損なわれてしまっていると思います。アメリカから来た同僚と話すのですが、世界のどこへ行っても政治家などというものは信頼出来ないものであるものの、現代日本の政治の稚拙さ、醜さには目を背けたくなります。 先生のような方が意見する事で、日本の社会の枠組み（もしくは主体である国民の意識）が変わっていく事をつとに願う次第であります。 なんで仕事に「やりがい」を求めるのか、サッパリわかりません。どっかにそんな仕事があるんでしょうか。というより仕事（＝経済活動）に「やりがい」なんか求めようとするから、金持ち＝えらい人とか、一部上場会社の社員だから信用できる人だとか、派遣女子は遊んで捨てちゃえとかの価値観しかもてなくなるんじゃないですか？ 呑んだら部下や上司や会社の悪口いってるし。同期をチクってるし。でも長くつづけた仕事は、それなりに面白くなるものなんでしょうけど。仕事が芸人（＝人気商売、アーティストも国会議員もそう）だとしても、同じだと思えますね。人のため世のためって仕事が、どこにあるんでしょう。警官ですか自衛官ですか、プログラマーとかゲーム作家とか映画監督とかパン屋さんですか。みなさん、なにか嘘ついてません？（と、いってみる） (いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。) 他にも多くのエントリーがあります。メインページやアーカイブページも見てください。 |
[ 261] リンク集：うまく使い分けよう！ 無料メールアカウント
[引用サイト] http://internet.watch.impress.co.jp/static/link/2004/02/27/mail.htm
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メールアカウントを無料で利用できるサービスは、利便性が高い。今回はWebメールを中心に、POP対応アカウントの発行や転送サービスを提供する無料サイトをご紹介する。 大手の検索ポータルサイトの多くが、無料Webメールサービスを提供する。中には、メールソフトやメッセンジャーとの連動を図った多機能なものもある。Webメールには場所やマシンを選ばないというメリットがあるので、1つはIDを取得しておくことをお勧めする。 2003年12月に機能刷新が図られ、迷惑メールの防止機能などが強化された。また、メールソフト「Outlook Express」からの送受信や、新規メールの作成もできる。「MSNメッセンジャー」で受信確認も可能だ。 添付ファイルのウイルスチェックや迷惑メール防止機能を搭載。「Yahoo!メッセンジャー」で受信の確認も可能。また、受信状態をYahoo! JAPANのトップページで確認できる。広告配信サービス「Yahoo!デリバー」に登録しておけば、汎用メールソフトでの利用やメールの転送も可能。 infoseekトップページで受信状況を確認できることに加え、携帯電話のアドレスを登録することで、infoseekメールへの着信通知を受信可能だ。ページアクセスの度にログイン用ID・パスワードを入力する手間を減らせる「ID・パスワード記憶設定」も便利。 エキサイトが提供するWebメールサービス。メール自動振り分け用のフィルタや、外部メールサーバーへのアクセス機能などを搭載している。長期不在時向けに自動返信機能もあるが、60日間ログインしないとメールボックスが削除されてしまうので注意が必要だ。 NTT-Xが運営するポータルサイト「goo」でも無料Webメールを提供中。ログイン状態を保持するオプションを使えば、gooのトップページに新着メールの件数が表示される。 新たにメールアカウントを取得する場合、チェックポイントは機能だけでないはず。希望するドメインやユーザーネームの取得も重要だ。この項ではドメインについて、まとめたので参考にして欲しい。 ISPのBIGLOBEが会員向けに提供しているWebメール。取得できるアドレスは「ユーザー名@***.biglobe.ne.jp」。他のISPを利用していても、「コンテンツ」コース会員には無料で登録できるので、実質的には費用負担無く利用可能。ただしクレジットカード番号を登録する必要がある。 キーワードから各種の店舗・企業が検索できるWebサイト「iタウンページ」にて提供されるWebメールサービス。「ユーザー名@itpmail.itp.ne.jp」のアドレスが取得できる。 キャンディの製造・販売で知られるカンロが運営するコミュニティサイトで、Webメールのサービスを行なっている。実際のアドレスは「ユーザー名@honey.candy-cafe.com」となる。またメール転送サービスも実施している。 FMラジオ局「J-WAVE」の関連サイト。クレジットカードの発行などを行なっているが、無料の会員制度があり、アドレスが「ユーザー名@j-wave.net」になるWebメールが利用できる。 「ユーザー名＠m.walkerplus.com」のメールアドレスが取得できる。タウン情報サイト「Walker Plus」の会員向けサービスで、登録・利用などは無料。 アバターを媒介としたコミュニケーションポータルのカフェスタ。ホームページスペースなどのほかに、容量5MBのWebメールアカウントが取得できる。実際のアドレスは「ユーザー名@cafesta.com」。 中部電力系の情報システム会社、中電シーティーアイが運営する地域情報サイト「東海なび」では、会員向けにWebメールアカウントの発行を行なっており、「ユーザー名@pt.tokainavi.ne.jp」のアドレスが取得できる。会員登録・メールの利用はともに無料。 「ユーザー名@inter7.jp」の無料メールアカウントを発行する。メールボックスの容量は最大30MBまで。Webメールとしてだけでなく、転送設定なども可能。なおメールソフトからの利用は受信のみとなり、送信はサーバーを設けていない関係上、不可とのこと。 携帯電話からもアクセスできる無料のWebメール。登録項目も希望アドレスとパスワードだけと最小限で、手軽にアドレスが取得できる。実際のアカウントは「ユーザー名@melu.jp」だ。 最大受信容量3MBの無料Webメール。アドレスは、希望するユーザー名と「dice.netzone.cc」「***.brassband.jp」など16種類のドメインから組み合わせて選択可能だ。 無料のWebメールサービスで、取得できるアドレスは「ユーザー名@hikyaku.com」。Javaアプレット版では、日本語環境を搭載していないOSやPCからでも日本語表記のメールを送受信できるという。一部のFAQなどは英語表記なので注意しよう。 無料のメールアカウントであっても、使い慣れたメーラーから使えないと困る、という方はPOP3に対応したアカウントを発行するサービスを利用しよう。有料ISPの発行するアドレスを登録することが条件になってるケースも多いので、予備アドレス的に使ってみてはどうだろう。 無料のホームページスペースなどを提供している、トクトクの無料メールサービス。「ユーザー名@***.tok2.com」のPOP3アカウントが取得できるが、ユーザー登録をするためには別のメールアドレスを持っている必要がある。 「iiwa.net」「mattete.net」など、全30種類のドメインの中から希望のものを選択できる。またメールボックスの容量は3MB、1通あたりの最大送受信サイズは1MBに設定されている。 発行されるメールアドレスは「ユーザー名@saku2.com」で、容量は2MB。NTTドコモ、ボーダフォン系の携帯電話からメールをチェックすることも可能だ。 「ユーザー名@comeon.cx」と、一風変わったcxドメインのPOP3アカウントを発行している。なお、初期申込時には別メールアドレスの登録が必須だが般的なフリーメールのアドレスは設定できない。 APOPに対応した無料メールアカウントで、ドメインは「***.117cx」「***.707.to」など14種類から選べる。容量は3MBだが、有料版ではメールボックス容量が10MBに拡張される。 取得できるアドレスは「ユーザー名@1dk.jp」と、非常に短いのが特徴。デザインのシンクタンク「Japan Design Net」が運営するため、利用には同社のメールマガジン「DESIGN WEEKLY」を購読することが条件となる。 「複数のメールアドレスを持ちたいが管理が面倒」という方には、転送メールがおすすめだ。メールマガジンの購読など、受信中心の用途に適している。 Webメールを提供するinfoseekだが、転送メールサービスもラインナップしている。得られるアカウントは「ユーザー名@infoseek.to」。「ユーザー名@anet.ne.jp」宛でも同様に転送してくれる。 無料メーリングリストなど、各種の無料サービスの中で、メール転送サービスも同様に無料提供している。こちらで取得できるアドレスは「ユーザー名@csc.jp」と、かなり短め。 「ベーシックサービス」は、定期的にアンケートへの回答を行なえば、無料でメール転送を行なってくれるサービス。アドレスのドメインは「mcn.ne.jp」「kix.ne.jp」の2種類から選べる。 初回登録時に、居住地域を神奈川県内の市町村一覧から選ぶ。その市町村名に応じてサブドメイン設定され、アドレスも「yokohama.kanagawa.to」「odawara.kanagawa.to」などになる。サービスは無料だが、広告メールの送信やアンケートへの回答を依頼する場合があるとのこと。 Webサイトの作成時に役立つ無料サイトを紹介するリンク集。無料メールのページについては「フリーメールアカウント」のリンクから。短くまとめられたコメントともに、容量、POP対応なども一覧できる。 ホームページ用素材や壁紙など、各種の無料サービスを紹介しており、無料メールについても情報を掲載する。POPへの対応、Webブラウザからの操作、転送設定の3種類の条件をもとに検索が可能だ。 無料サービスへのリンク集だが、定期的にリンク先をチェックし、サービス継続中か否かを随時告知しているという。休止中のサービスについても具体的に名称を挙げているので、有効に活用したい。 無料メールサービスのリンク集だがサイト名称のとおり、POP3アカウントについてのみをまとめている。また日本国内だけでなく、米英独露など外国語圏のサービスも紹介している。 |
[ 262] Amazon.co.jp： Yes，andで、すべてはうまくいく!: 本: 樋栄 ひかる
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/Yes-anda?§a��?a??a?1a?|a?￣a??a??a??a??a??-a¨?a??-a?2a??a??/dp/4344012259
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